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会展业抱团打天下是必然之选

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-10-05  浏览次数:442
核心提示:会展业赖以生存和发展的体制基础是市场经济,世界上会展业发达的国家,无一例外的都是市场经济高度发达的国家;会展业的发展离不开产业和市场两大因素。近年来,我国会展业蓬勃发展,会展活动在带动相关行业发展,扩
        会展业赖以生存和发展的体制基础是市场经济,世界上会展业发达的国家,无一例外的都是市场经济高度发达的国家;会展业的发展离不开产业和市场两大因素。近年来,我国会展业蓬勃发展,会展活动在带动相关行业发展,扩大城市就业,提高城市知名度,推动内外贸发展等方面所发挥的巨大作用,已经引起了政府的高度重视。全国许多城市已将会展业作为地方“以展促贸,以展引资,以展会友,以展兴市,以展扬名”的支柱性产业来发展。
       会展业在中国的发展已有近十来年的历史,但真正具有影响力和国际号召力的展会少之甚少,相反中小型的地方性展会发展迅速,那么是什么因素影响中国会展业的发展呢?  
 会展业是一个综合性的行业,整个流程包括会展项目选取、会展活动策划、广告宣传、招商招展、现场管理与服务、特装工程、物流等。然而,这样一种需要各类型人才的行业,却一直处于未满编制的状态。目前展览公司最缺初、中级的会展运营管理及展会招展人员,而这些职位只要有较好表达能力就可以胜任,就业门槛不高。而对于待遇问题,会展企业员工的薪酬结构以展会提成+底薪和奖金为主,这些职位的员工年薪约有10万-20万左右,在其他行业里也有一定竞争力。企业遇到“员工荒”的原因,主要是一些应届毕业生未能端正心态,踏实积累经验,会展业需要沉淀的过程;会展人才流失严重,主要是民营公司会展项目有限,很多会展公司忙完上年展会,下年会展项目还没着落。
        除人才上的缺口,资金问题也阻碍民企发展”,一方面,人力成本、展馆场租、税收等成本支出不断上涨;另一方面,金融危机以来,办展企业为了挽回客户却一直不敢提价,部分出现送展情况,以支撑场面;会展企业盈利空间大大减少;资金问题导致许多民营企业只能在低层次、低环节上去切入,慢慢一点一点地滚动发展。 
         同时行业间的恶性竞争、重复办展现象严重,重复办展不但影响民营会展企业的整体发展,更让企业陷入价格战漩涡,还让企业观众严重分流,造成现场人气冷淡。
         再加上外资会展企业的渗入,挤压市场空间,加上国外和国内的办展思路上的差异,民营公司很难对抗。中小型会展公司都感觉展会逐年缩水严重,同时行业协会/商会、行业媒体展览馆等纷纷参与举办展会,争夺一席之地。
          如今的会展业,鱼龙混杂,各种展览、会议层出不穷,同一主题展会多次举办,造成展商、观众严重分流,招展、观众组织是一大难题;所以大部分展会现场出现,参展商比观众还多,展商年年换新,展会沦为一竿子买卖;很多民营会展公司不在自身找原因,花大部分时间用在招商上,却很少在宣传推广上下功夫,会展业需要创新发展。
         民营会展公司目前残缺不其,出现有实力没经验,有经验没实力,有经验有实力没人力等,很多公司没有统一规范的培训、着装,缺乏专业会展知识,面对不同的客户咨询,不知道说什么。
          以上这些问题严重制约了民营公司的发展,目前民营会展公司正在蔓延“大鱼吃小鱼”的局面,未来将会更加剧,组展单位面临整合和退出,寻求合作办展才是出路,加强行业间的交流,强强联合,合理利用各自资源,优势互补;相近题材或相同题材展会,不同区域展会可同时联展或全国巡展,在办展思路上要加上更多的创意因素,在展厅内划分专业展区,将上下游企业集中在一起,这样即节省了办展成本、扩大了展会规模,丰富了观众的眼球,也带动了展会现场的气氛,同时减少了同行的竞争,将一举多得。
       未来会展业不再是单一的展览,它将是互动性、灵活性、更具实效性;承载着联姻企业与终端用户的纽带和桥梁。
 
 
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